1亿豪赌背后，(王兴兴的人形机器人突围战一种普遍的紧迫感正在人形机器人行业内蔓延。

更新时间：2026-02-18 17:12 来源：牛马见闻

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这次亮相不仅直接带动宇树2025年人形机器人出货量爆发�99万元的Booster K1�硅谷新贵Figure AI同样来势汹汹�

<blockquote> 文 | 华商韬?略 杨彼(得 </blockquote> 2026年央视马年春晚，人形机器人成为全场最大惊喜。 作为春晚机器人合作伙伴且第三次登台的宇树科技，则像是多喝了几杯霸屏春晚的红花郎，红红火火地彻底杀疯了，一口气拿下多项 “世界第一”： 全球第一次连续花式翻桌跑酷、全球第一次弹射空翻、全球第一次单脚连续空翻等。 春晚上以宇树为代表的中国机器人，也刷爆全球社交媒体，成为中国的又一张新名片。 <img alt="" src="https://img.jiemian.com/101/original/20260218/177139491921433500.png"> 时间回到2021年牛年春晚，那是宇树科技第一次登上央视春晚的舞台。 当24台基于A1四足机器人平台打造的“犇犇”，与刘德华、王一博、关晓彤等艺人同台演绎《牛起来》时，观众们的情绪迅速被点燃了。 作为全球首次四足机器人动态走位的集群舞蹈表演，这些身披小牛造型外壳的机器人，以稳定的步态、精准的同步动作，集中展示了当时行业领先的集群控制能力。 “犇犇”的亮相，既踩中了春晚“硬核科技+传统文化”的融合需求，也成为宇树技术实力的首次集中呈现。 从此以后，“宇树”这个名字便与中国机器人产业的崛起紧紧绑定在一起。 然而，真正让宇树实现广泛出圈、被大众所熟知的，则是2025年蛇年春晚上的“扭秧歌”。 这一次，宇树完成了从“四足”到“人形”的关键跨越。在张艺谋执导的创意节目《秧BOT》中，16台宇树Unitree H1人形机器人以“福兮”为艺名，身穿大花袄、手持红手绢，与新疆艺术学院的舞者同台扭秧歌、转手绢。 <img alt="" src="https://img.jiemian.com/101/original/20260218/177139491954768600.png"> 图源：深圳商报 这场被称为中国首次全AI驱动、全自动集群人形机器人大型公开表演，实现了毫米级动作精度以及“零帧起手转手绢”等高难度动作。科技与民俗的强烈对照迅速引爆社交网络，“人形机器人”也由此成为当年春晚的现象级关键词。 尽管节目尾声，机器人需工作人员搀扶下台的“扶太奶”名场面，意外暴露了当时在自主移动与稳定性上的短板，但这丝毫不影响其商业号召力。 这次亮相不仅直接带动宇树2025年人形机器人出货量爆发，更推动整个中国人形机器人行业，从科幻概念真正迈入量产元年。 到了2026年马年春晚，宇树第三次登场时，已经完全脱胎换骨。 在武术节目《武BOT》中，宇树人形机器人G1、H2首次挑战高动态武术动作，与真人舞者同台配合，跳马、舞棍、后空翻，力道控制与平衡性让观众们大为惊叹。 <img alt="" src="https://img.jiemian.com/101/original/20260218/177139491984474700.gif"> 一位海外网友在看完宇树人形机器人的表演后惊呼：“简直太疯狂了。” 值得注意的是，此次它不再是孤军奋战，而是与魔法原子、银河通用、松延动力三家第一次上春晚的具身智能企业，一起亮相。 这不仅是春晚历史上机器人阵容最庞大的一次，更是一场真金白银的“实战演习”。据《财经》杂志披露，参与此次春晚的机器人公司，每家投入金额高达1亿元。 对于宇树来说，投入1亿元“出场费”背后，是王兴兴对行业趋势的敏锐豪赌。 一方面，在春晚这种全实时、高强度的直播环境下，任何微小的算法波动都无处遁形，这是对可靠性最严苛的检验； 另一方面，随着人形机器人进入大规模商业化前夜，谁能在全球注视下表现最稳，谁就能在后续的消费级与行业级市场布局中占得先机。 对于王兴兴而言，这不仅是一次品牌展示，更是一场面向全国公众与潜在市场的阶段性大考。 作为中国人形机器人行业的“第一梯队核心企业”，在友商环伺的压力下，这场马年春晚的表演效果，显然是： 大获成功。 <img alt="" src="https://img.jiemian.com/101/original/20260218/177139491935127000.png"> 春晚之外，王兴兴近期的公开露面明显密集了起来。 1月30日，新华网、腾讯视频联合推出的深度访谈节目《扬声》第二季正式上线了新一期节目，而节目的主角正是王兴兴。 画面中的他，白色T恤搭配黑色休闲裤，戴着一副普通的半框眼镜。这种诚恳平实的谈吐，让人很难将其与一家估值大约120亿元的独角兽创始人联系起来。 在节目中，王兴兴不仅回顾了公司账上仅剩10万元的至暗时刻，更毫无保留地抛出了他对具身智能的信心： “谁能率先做出真正适配机器人的大模型，谁就会成为全球顶尖的AI和机器人公司，这份突破的价值，甚至完全够得上诺贝尔奖的高度。” 这次访谈，他不仅是在分享心路历程，更是以创始人的视角，为宇树乃至整个行业的技术路线进行了一次强有力的社会化背书。 事实上，从岁末到年初，王兴兴几乎没有闲下来。 2025年12月末，武汉大学举办的数智教育通关实验室揭牌仪式暨“天问领航”产学研合作论坛上，王兴兴受邀现身，与一众机器人行业顶尖专家共同探讨产业趋势与人才培养新路径，更正式受聘为武汉大学机器人学院产业教授。 更早之前，在2025年11月第八届上海进博会举办期间，在“人形机器人创新发展合作”分论坛上，王兴兴作为行业代表发表主题演讲，不仅断言，真正的具身智能“ChatGPT时刻”还没到来，还首次公开提出震动整个行业的“双 80%”核心目标： 当机器人在80%的陌生环境中，仅凭语音或文字指令就能达成80%的任务成功率，真正的具身智能拐点就将到来。 从实验室里低头写代码的工程师，到带领宇树拿下四足机器人全球销冠、推动人形机器人迈入量产阶段的创业者，王兴兴的角色正在悄然重塑。 他已经完成了从“工程师创业者”到“人形机器人领域代表性发声者”的华丽转身。 更能说明他在行业地位的细节是：一年前，在最高层举行的民营企业座谈会上，他已经与中国互联网、电子科技、制造行业的重量级人物并肩而坐；而在2025年，他也获得了中国青年五四奖章、年度AI人物、年度机器人行业十大杰出人物等多个奖项。 当人形机器人从实验室走向舞台、从演示走向量产，行业需要的不仅是技术突破者，也需要能够对外解释技术、对内凝聚共识的人。 而王兴兴，显然是那个被时代选中的人。 <img alt="" src="https://img.jiemian.com/101/original/20260218/177139491931956700.png"> 或许很多人未曾察觉，春晚舞台的流光溢彩之下，人形机器人赛道正翻涌着前所未有的生存焦虑。 1月22日晚，面对市场上流传的出货量不实信息，宇树科技发布了一条辟谣声明，称其2025年人形机器人实际出货量超5500台。 这个数字，刚好力压智元机器人的5168台，也让宇树正式成为全球人形机器人出货量的领头羊。 宇树销量领先的背后，是宇树通过产品迭代不断下探的价格门槛。2024年5月，能做出李小龙式720度回旋踢的Unitree G1正式发布，售价仅为9.9万元起，击穿了人形机器人的“十万单价”大关。到了去年7月，宇树推出的非全尺寸人形机器人UnitreeR1，价格更是降到了3.99万元。 在宇树的带动下，降价潮迅速在行业内传导。加速进化公司推出了2.99万元的Booster K1，松延动力则发布了9998元起的机器人小布米（Bumi）。 一种普遍的紧迫感正在整个人形机器人行业内蔓延。几乎所有玩家都在忙着做同样的事情：找钱、找订单、找场景。 一边是宇树忙着冲刺IPO，渴望通过资本赋能扩大产能、深化研发。 另一边，智元、银河通用等国内友商也在疯狂加码：今年1月底，智元在意大利米兰举办了欧洲首场发布会，加速出海进程；银河通用在去年12月完成一轮3亿美元的融资后，便高调官宣成为2026年春晚指定具身大模型机器人。 <img alt="" src="https://img.jiemian.com/101/original/20260218/177139491930294100.jpg"> 图源：深圳商报 就连星动纪元这样的新兴企业，凭借去年底近10亿元的A+轮融资，正加速推进技术革新以及垂直场景的深度渗透，试图在巨头转身的缝隙中抢占生态位。 IDC在《2026年中国机器人与具身智能市场十大趋势洞察》中指出，中国机器人与具身智能市场已进入关键拐点期，技术不再是稀缺资源，差距在于厂商能否将感知、决策、控制、系统集成与场景理解整合为稳定、可复制、可扩展的整体解决方案。 这份焦虑并非中国企业独有，放眼全球，整个人形机器人赛道都在经历一场疯狂的“竞速赛”。 特斯拉CEO埃隆·马斯克在最新财报会议上宣布，计划于2026年第二季度末正式停产Model S和Model X，将加州弗里蒙特工厂生产线全面改造，全力生产Optimus人形机器人，目标年产能达到100万台。 硅谷新贵Figure AI同样来势汹汹，其最新发布的Helix 02模型，已能完成用脚关闭洗碗机等高难度灵巧动作，展现出极强的场景适配能力，目前其官宣估值已达390亿美金，堪称全球最贵的人形机器人公司。 而另一大巨头波士顿动力，也在2026年1月正式开启商业化进程，旗下人形机器人Atlas将于2026年部署至现代汽车集团美国工厂。 归根结底，无论国内外企业的布局如何不同，所有人都在忙着同一件事：尽快让机器人走出实验室，扎根生产线，把纸上的技术参数，转化为实打实的商业订单，实现从“技术可行”到“商业可持续”的跨越。 这一点，与王兴兴提出的“双80%”核心目标，有着异曲同工之妙——行业的终极追求，从来都是让机器人真正融入场景、创造价值。 王兴兴近期的连轴转，绝不是他一个人的忙碌，而是整个机器人产业的真实缩影。 这次，王兴兴在《扬声》节目中也坦陈：“宇树机器人通过春晚出圈，获得了大量流量和关注。但凡事都有两面性，好的方面是能吸引更多客户，公司的影响力也会提升；但不好的地方也很明显，压力会特别大，稍微出一点差错，后果都可能被无限放大。” 但他也说， “不过我觉得这事最大的价值，不是对我们公司有多好，而是对整个行业的推动特别大。” 事实的确如此。春晚的繁华褪去后，无论是“扶太奶”的谈资，还是1亿元的赞助费，刷新多项“世界第一”，中国的人形机器人公司，最终都要回归到最现实的财务报表与落地场景中。 对于王兴兴和他的同行们来说，走出实验室只是第一步，如何让这些昂贵的“钢铁身躯”在真实的物理世界里创造价值，才是这场马年长跑中真正难啃的骨头。

编辑：智淑